广州恒大俱乐部改名_广州恒大俱乐部公众号

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我的回答内容引自虎扑体育论坛，感谢原作者在论坛的分析。其实这些问题很早就显现了，只是成绩掩盖了问题。当成绩不佳找原因的时候，所有问题就被放大了，细细看来就是这些问题导致了从中超到中乙。

投入为零，卖血求生用错方式方法

近年来，中能队屡屡的卖血求生很大程度上一个原因是背后财团中能集团的盈利能力不断下降。近年来在于传统实业上，很多企业举步维艰，而中能集团的主营项目一直是电缆制造，但该行业的利润正在不断降低。这几年来，中能屡屡将目光投向了其他行业领域，步入21世纪后，中能集团就开始慢慢进行战略部署上的调整，涉足于一些全新的领域，比如火热的房地产领域和新能源领域。而启动其他领域的代价就是需要足够的资金轮转上的支持，而中能队在集团的利益面前不得不忍痛割爱，通过卖球员的方式来减小生存压力。

但是中能队的卖人政策让人费解，要么不卖，要卖只卖核心。谁还记得中能队曾经的神奇四侠呢？曲波，姜宁，刘健，郑龙，“波宁健龙”是岛城球迷给他们的爱称，同时也是中能球迷心中永远的痛，因为他们早已离开青岛中能，追逐更高的目标。“小庙难留大佛”，球迷们总是这样安慰自己，但他们比谁都清楚，这些人原本可以为青岛贡献更多。

然而，可耻的不是中能卖人，而是中能已经无人可卖！究其原因，是因为中能管理层在这条路上被利益蒙蔽双眼，心急火燎，只要价钱合适就能仓皇出手。2013年中能队郑龙加盟恒大就是很好的例子，在郑龙是核心的情况下，替代者马磊磊和王秀福，培养的结果却是难堪大用。然而，这样被动的局面下，中能并没有打消兜售郑龙的念头，反而爽快的将他卖给恒大，最终导致了球队降入中甲。然而，这次的教训依旧没有惊醒中能队，刘健和邹正的离去使得本就脆弱不堪的中能阵容雪上加霜，本赛季刘震理和宋龙的离开，只不过是长此以往卖血造血不平衡状况下，压死中能队的最后一根稻草。

抛开所有问题不谈，导致中能自由落体的最直接原因，还是球队自身实力不足。曾经引以为豪的青训体系也已经多年没有涌现出优质新人。受困于财力和驻地问题，中能虽然有完善的梯队系统，但始终无力组建青训基地，导致诸多低年龄段梯队处于“散养”状态，无法保证训练质量；再加上基层教练员待遇低下且业务水平良莠不齐，更无法保证其参与青训工作的热情。当最后一滴血洒在岛城，球迷还有对这支球队还能有多少期待呢？

管理混乱，怨妇撒泼众叛亲离

青岛中能队让人失望的不仅是管理层制定的让人啼笑皆非的卖血政策，在管理上的落后和缺乏经验体现在各方各面，出尔反尔，信誉扫地，和各个俱乐部之间关系矛盾重重是中能队管理层给人最深刻、最不堪的印象。

关于中能队管理上负面的新闻层出不穷，我也不一一赘述。我这里也就提一下中能降级后最有名的“刘健案”。

从球员流通上看，我们很容易可以发现，中能和恒大之间的球员输送很密切。2011赛季，姜宁加盟恒大帮助球队登顶成功；2013赛季二次转会期间，核心郑龙的加盟恒大在当时被媒体誉为乔老板舍身为恒大冲击亚冠保驾护航的做法。因为在那个赛季中，恒大是中超唯一进入亚冠八强的队伍，媒体无一例外的将恒大比作为中国足球荣誉和希望的象征。所以郑龙的转会得到了舆论一致的拍手叫好，而乔伟光也很享受这段搭上恒大顺风车的日子，一时间风头无二。但实质上，关于恒大和中能之间的球员流动，并不仅仅是表面上乔伟光为许家印两肋插刀这么简单，更深层次的原因是中能集团作为民营企业，政府背景比较贫乏，而乔伟光意图进军房地产行业，势必要同地产界龙头老大恒大打好关系。这也是为什么郑龙在收到当时贵州人和等其他球队更高报价时，毅然决然的选择后来加入争夺的广州恒大队的主要原因。

然而好景不长，在2013赛季降级后，不知悔改的中能队如预期想要把刘健运作到恒大。然而爆出的刘健阴阳合同的事件却把青岛中能推上了风口浪尖。

刘健案的根源其实就是阴阳合同，而阴阳合同当初就是各俱乐部为了应付足协限薪令，恶性争夺甚至限制球员的产物。阴阳合同本是当时足球业界常事，外界虽报道过很多例子，但始终知之甚少。大家都是明面上一套背地里一条，足协关于这事儿也是睁一只眼闭一只眼，但中能毕竟是”中超楷模“，大义在前，需翻脸不认人。

2014年1月3日，恒大官方宣布刘健以自由身加盟。然而，当晚中能队发表声明，坚称刘健和中能的合同到2017年1月1日才到期，恒大签下他违反中国足协转会相关规定，中能俱乐部坚决不同意其转会。刘健本人则表示，自己从未与中能签过任何续约合同。自此，刘健彻底与中能撕破脸面，”阴阳合同“的毒瘤顽疾终于浮现在公众的视野之中。

中能当初和刘健签订的其实就是阴阳合同，一份在中国足协备案，2013年12月31日到期，另一份是俱乐部实际执行的，2014年1月1日到期，两份合同都没有任何续约条款限制。刘健公布的两份合同中，在足协备份的合同中刘健年薪是80万基本工资加20万绩效工资，而另一份合同年薪是260万。

而后足协认定刘健为自由身，但青岛中能依旧屡败屡战，不依不挠，在明知有阴阳合同的情况下，拒死不承认，找出各种理由为自己说理。最终，中国足协已做出最终判罚，罚款40万元，扣除联赛积分7分。而中能依旧一副大义凛然的态度：必须不能接受，必须维权到底。

从结果上看，中能队揭露了中国足球行业的潜规则，变相的推动了中国足球的发展，当记首功。但中能管理层啼笑皆非的处理方式让人无话可说，自己捅出的阴阳合同自己却不承认。这就好比学生在考试途中当着老师面作弊，但却拼死抵赖，实在让人无法理解。更可怕的结果并不是刘健的自由身离去让中能遭受了转会费上的损失，而是中能队得罪了自己苦心运营良好关系的广州恒大队，也得罪了中国足协和其他的俱乐部。自此之后，中能队沦落为众矢之的，球队的境遇越发岌岌可危。

中能管理层的无脑是自上而下的，让我们回顾2013年青岛中能降级的赛季。众所周知，从甲A时代起，青岛颐中（青岛中能前身），天津泰达，上海申花这三支球队的关系就非常好，他们在休赛期经常一起到上海天津青岛组织集训和热身赛，甚至还举办”上青天杯“这样一个小型赛事来切磋球技。

但降级的中能在最后一战中把矛头对准了”好基友“天津泰达，在最后一轮中，中能原本打平就能保级的情况下，0-1不敌中超有名的”铁面判官“北京国安，而在另一场比赛中，亚泰1-0力克辽足。最后青岛中能1分之差，惨遭降级。降级的中能不但没有检讨自身实力问题，反而自认为成了受害者，指责第28轮长春3-1天津的那场比赛是兄弟球队狙击保级对手失败，是一场默契球，甚至乔伟光亲自上京找足协“讨说法”，全然忘了泰达在两场对阵中能的比赛中双双告负，并”贡献“6粒失球，当时就有人评论中能这是“狗急跳墙”的做法。因此，当中能最终降级，并一如既往地出来埋怨足协不作为、辽足踢假球时，舆论不再同情青岛中能，而是直指中能输球输人，自此，中能在其他俱乐部的眼里成为了信誉扫地的典型。

如今，中能受困于疲软的战绩，重返顶级赛场任重道远，与申花泰达的”度尽劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇“的剧情看起来似乎已遥不可及。

迷之换帅，第12人倒戈相向

中能更让人无法接受的是他的主帅选择，这里就必须提到两位关键人物：卡夫季奇和张外龙。

张外龙在中能两次被下课让人难以理解。2011年，张外龙第一次执教中能，月薪也仅有3000美元出头，但张外龙缺争气，带着中能一路冲到中超第六的位置，并且双杀”山东德比“对手鲁能，让常年饱受“欺压”的青岛足球出了一口恶气，张外龙也成为了青岛球迷眼中的神人。因此，当2011赛季结束后，中能和张外龙开启续约谈判后，张外龙要求年薪翻倍、奖金分配权和引援决定权等诸多权力，但这令中能难以接受。在中能，奖金分配权一直被中方教练组把持，而引援则由俱乐部高层负责，主教练只能被动接受。最终，中能放弃与张外龙续约，而韩国人不得不转投大连阿尔滨的帅位。

2012赛季中能深陷保级泥潭，中能不得法只能重新启用神奇主帅张外龙，并给予了韩国人他想要的教练权利，后者也成功帮助中能保级。2013赛季开始阶段，中能高歌猛进，前八场4胜3平1负，中段联赛过后，青岛中能积21分排名第5，仅落后北京国安2分，大有冲击亚冠资格之势头。但好景不长，主教练张外龙与中能管理层的矛盾再次爆发，迂腐的管理者与野心勃勃的教练之间势必有着激烈的冲突，而这样的情绪直接被带入到比赛之中，中能连战连败，8月，中能单方面宣布解约张外龙的职务。球迷一边倒的声讨和指责声中，换帅也无法唤回球队的斗志，最后惨遭降级。值得一提的是，齐鲁德比大战中，鲁能球迷和青岛球迷共喊”张外龙“的情景着实让中能俱乐部感到尴尬

来到中甲的中能作死的本性依然没有改变。如果说2014赛季因为被扣除7分而丧失冲超主动权还情有可原。但2015赛季中途架空卡夫季奇则让人感到绝望。2015赛季中，卡夫季奇执教青岛中能，前10轮比赛，中能队抢得21分，到第17轮1-0战胜同城死敌青岛黄海队后，中能仍位列积分榜次席，冲超形势一片大好，然而就在这个时候，中能宣布助理教练斯坦季奇成为球队执行教练，原主教练卡夫季奇被降至技术顾问，而中能队如外界”预料“的一般先是一波五轮不胜仅收获2分，此后主场3:2战胜湖南湘涛，但接着又是一波1平5负的六轮不胜……2015赛季战罢，中能交出的战绩是11胜8平11负、积41分排名第七。

当然这样让人匪夷所思的换帅举动引起了中能球迷的不满，而卡夫季奇在接受采访时候的一些话更是让人浮想联翩。斯洛文尼亚媒体询问卡夫季奇中途被架空一事，卡夫季奇表示：“这很难解释，可这就是事实，但我并没有因为这件事与任何人发生冲突。我无法改变什么，这个决定是中能高层做出的。但是，我们最终分手是正确的。拜托，我不能说是什么导致球队变糟糕，因为我得到了报酬。”

这样好似拿了封口费一般欲言又止的样子，使得一时间流言飞起，中能队半程成绩太好导致球队发不出赢球奖金成为了共识，因为在此之前，中能已经多次曝出欠薪丑闻。但球迷们指责的声音也并没有影响到中能俱乐部的决策者们。就这样，一次又一次，中能用自己不明所以的举动驱散着忠诚的球迷。

而在本赛季熟悉的剧情再度上演，前八轮中能4胜1平3负，这个成绩尽管冲超看起来有些难度，但保级应该无忧无虑。但现实又给了青岛中能球迷响亮的耳光，随后的18场比赛中，中能”不可思议“的仅仅获得2场胜利。青岛球迷戏谑道，不敢去回忆当时降级时候乔伟光痛哭流涕拍着胸脯喊杀回中超的情形，因为有点惭愧。而到了如今的生死关头，无助和绝望弥漫在所有中能球员和球迷心中。

总结

很长一段时间内，中能内部流行的一句话就是"球迷懂什么"。球迷确实都不懂，不懂中能为何卖核心，不懂中能为何炒教练，不懂中能为何不倾听球迷意见。但到了现在，正视眼下的中能队，除了橙衣白袍的球迷依旧在天泰之上为中能呐喊助威，不离不弃，曾今的青岛队还剩哪些呢？

青岛球迷并不幸运，他们总是在一次又一次不满之中踏进天泰体育场陪伴球队咽下失利的苦果，

他们也许会幸运，可能下赛季青岛将会有另一支球队代表这座足球城重返中国顶级联赛的赛场。

君为臣纲，君不正，臣投他国。国为民纲，国不正，民起攻之。父为子纲，父不慈，子奔他乡。

从来只见新人笑，有谁怜悯旧人哭？

如今的中甲赛场上，两支青岛队遭遇了冰火两重天的境地。但在青岛德比中，濒临降级的青岛中能队到场的球迷依然不输冲超在望的青岛黄海队球迷。

但当这赛季结束后，青岛球迷的阵营又会是怎样的一副情景呢？

所谓天作孽，犹可生；自作孽，不可活。

对球迷而言，他们愿意去追随一支向死而生的球队，去追随一支成绩不理想仍敢打敢拼的球队。

但让他们去追随一支浑浑噩噩混吃等死的球队，去追随一支不求上进丢失灵魂的球队真的很难。

青岛德比中，很多黄海球迷喊出了“中能降级！中能解散！”的口号，对他们而言，他们也曾经热爱过青岛队，现在依旧热爱着青岛足球。

但哀莫大于心死，球迷的耐心也是有限的。

曾经的青岛球迷用尽全身力气去追随中超不死鸟，

而如今，这只不死鸟需要用尽全身力气飞回球迷的怀抱，

我们也只能祝福

青岛中能队，好运！

内容引自虎扑体育。其实这些问题很早就显现了，只是成绩掩盖了问题。当成绩不佳找原因的时候，所有问题就被放大了，细细看来就是这些问题导致了从中超到中乙。

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快速总览：

广州大学2021MBA项目2021招生启动，招非全日制MBA,学制3年，学费13.5万，周末/周五晚+周六日上课。

一、广州大学管理学院简介

学院的愿景与使命

价值观：立德明理、精工兴商

愿景：打造数字化时代有责任的创新型管理学院

特色定位：服务广州创新与发展、服务粤港澳大湾区高质量发展有责任的管理学院。

学院概况

广州大学管理学院秉承学校“博学笃行，与时俱进”的价值追求，建立了“智商、情商、数商”三商融合的人才能力培养体系，致力于打造数字化时代有责任的创新型管理学院。建立了完善的本科－硕士－博士人才培养体系。拥有工商管理一级学科博士点和硕士点，拥有工商管理硕士（MBA）、会计硕士（MPAcc）、工程管理硕士（MEM）、旅游硕士（MTA）等专业硕士学位点；拥有专职教师166人，其中教授25人，博导19人，具有海外知名大学博士学位及海外经历的教师达90余人。

学院拥有国家级众创空间1个、国家级精品资源课程1门，拥有省级重点专业、特色专业、综合改革试点专业、人才培养模式创新实验区、教学团队、大学生实践教学基地、精品课程、实验教学示范中心等一大批省级教学平台。

学院正通过高水平师资队伍建设、人才培养模式创新、科学研究国际合作、社会服务等改革措施，以培养数字化时代有责任的创新型高级管理人才为使命，紧密结合国家、粤港澳大湾区建设与发展对管理人才培养的需求，按照国际精英商学院（AACSB）的标准，朝着“国内一流，国际知名”管理学院的建设目标迈进。

MBA项目培养目标

针对粤港澳地区经济发展情况和企业经营管理人才培养的需要，培养具有合作进取的团队精神、战略决策能力和领导力、创新务实的管理技能和敢于承担社会责任、能适应现代企业全球化经营管理需要的务实型中高层次综合管理人才。

二、专业方向设置和课程

专业核心课程包括：管理经济学、数据模型与决策、会计学、财务管理、营销管理、组织行为学、战略管理、运营管理、信息系统与信息资源管理、管理沟通、人力资源管理与开发、商业伦理等。

各专业方向部分选修课如下表所示。

专业方向

课程内容

房地产开发与管理

房地产开发与经营、中国房地产市场分析与行业发展、房地产金融、房地产法律与案例研究、房地产项目投资与评估、现代项目管理、绿色建造和可持续发展等。

商务数据分析

商务数据分析与决策、大数据思维与数字化创新、机器学习与商务决策、大数据与新媒体营销、移动互联网下的消费者行为与品牌管理、新零售下的商业逻辑等。

创新创业管理

企业家精神、数字创业前沿、创业领导力、创业投融资、创业机会识别与评价、创新与管理变革、商业模式创新、创新管理与新产品开发等。

企业运营管理

现代物流管理、物流系统仿真与优化、采购与供应链管理、质量管理、人工智能与商业创新、供应链金融、IT与企业运营管理、技术创新与绿色运营等。

公司财务与项目融资

会计与资本市场案例研究、内部控制与管理审计、管理控制与管理会计、企业财务报表分析、项目融资、资本市场与股权投融资、税务筹划、项目风险管理等。

三、项目优势

特色专业方向，融合时代发展

房地产开发与管理方向:广州大学是省内最早开设房地产建设与管理专业的院校之一，迄今已有30多年办学历史，师资力量雄厚领域，校友资源丰富。广州大学MBA依托工程管理系开设房地产开发与管理方向，所依托专业是广东省重点专业、国家一流专业建设项目。与30多家美欧高校建立了学术交流关系，与碧桂园、雅居乐、保利等大中型房地产开发公司合作密切。该方向面向大湾区社会经济建设需求，培养房地产领域高级开发与管理人员。

商务数据分析方向:如何利用大数据分析工具，嵌入科学的数据分析方法实现企业在经营和管理层面决策正确率的提升，是企业在新一轮竞争中急需应对的挑战。广州大学MBA设置商务数据分析方向，旨在培养具有对现实经济、社会问题进行统计分析和解决能力，具备管理学科综合知识，且精通大数据分析工具应用，并能够基于商业逻辑运用数据挖掘、分析、预测等方法解决企业经营和管理问题的商业分析高端人才。

创新创业管理方向：以本院师资为主体组建的创新创业学院是广州地区高校创新创业教育重点建设平台，以创新工程项目实训为主线，培养具有多元化知识结构的技术应用、科研创新和自主创业方面的复合型人才。该平台面向全校学生（含MBA学员）开展“创意、创造、创业”三创教育与实践、创新创业人才培育和项目孵化服务，一方面可直接为学生提供无偿创业资助，另一方面也可以通过“五库融合”支撑平台的创业路演推介等多种活动协助学生开展创业项目融资。其中创新创业管理方向拥有国家级众创空间，承担广州市众创空间、孵化机绩效评价和数据库建设的日常工作。正在建设双创示范基地和科技金融实验室，与广州金控集团建设广州大学创新创业投资基金和博士后工作站。

公司财务与项目融资方向：广州大学MBA设置公司财务与项目融资方向，以资本市场中企业投资、公司治理、盈余管理、公司金融行为、中小企业融资、产业金融等为主要关注点，通过交叉综合性的课程设置，注重人才思辨和创新能力，培养企业高级财务和融资管理人才。

企业运营管理方向:企业运营管理方向以企业战略管理、人力资源管理、营销和商务策划管理、物流与供应链、电子商务为主要关注点，培养具备企业管理基础理论和系统的专业知识且拥有从事工商企业管理实践问题的高级企业运营管理人才。

国际合作与交流渠道广泛

学院与欧美著名高校及港澳台地区高校交流频繁，与美国密苏里大学、佛罗里达大学、悉尼大学、墨尔本皇家理工大学、香港大学、香港理工大学等20余所世界知名大学建立了合作与交流关系，有意愿的学员可以申请到海外合作高校开展学分修读、短期交流、企业实践等活动；具备国外高校（需已与我校签订双学位培养合作协议）入学条件的，也可申请参加双学位培养项目。

其中房地产开发与管理方向与美国房地产硕士排名第一的佛罗里达国际大学（FIU）开展双学位合作，有意愿的学员可以申请报读广州大学与佛罗里达国际大学的双硕士学位（需具备美国佛罗里达国际大学硕士研究生入学条件）。

扎根广州，“1+1”双导师制，理论与实战相结合

学院秉持“立足广州，面向粤港澳大湾区”的办学定位，积极为粤港澳大湾区建设培养专业人才。用理论讲授、企业实践、国外著名高校短期学习等多种教学模式，提升学员的理论水平、实践能力和国际视野。

采用由校内导师和校外行业导师组成“1+1”双导师制。一般为具有丰富企业经营管理经验的企业高层管理人员，在职业能力提升、理论知识运用、个人职业规划、案例分析、企业实践、论文写作、人脉延展等方面予以指导。

丰富的校友资源和企业资源

学院在30多年的办学历程中为社会输送优秀专业人才2万多名，校友遍布全省房地产业、物流服务业、金融业、咨询业等大中小型企业，部分校友已成为企业高级管理人员。已毕业校友心系母校、社会影响力大，愿意为学校和校友积极提供帮助和发展机会。

学院与中国建设银行、中金公司、中国移动、阿里巴巴、京东、唯品会、碧桂园、万科、恒大、中国邮政、立白集团、南方电网、广铁集团、哈工大数据集团、清华斯维尔、顺丰集团、嘉诚国际物流等100余家知名企业建立了密切的合作关系。

以生为本，弹性学制

在职学习，每周末集中上课或每月周五晚+周六日集中上课结合；采用学分制，课程学分5年内滚动有效。

四、招生计划

学习方式

学制

授课时间

学费

备注

（非全日制）工商管理

三年

周末/周五晚+周六日

4.5万/年

（三年合共13.5万）

课程学习1.5年，撰写学位论文1.5年，最长不超过5年

五、报名条件

1、获国家承认的大学本科学历后，有3年或3年以上工作经验的人员（2018年9月1日以前获得毕业证书）；

2、获得国家承认的大专毕业学历后，有5年或5年以上工作经验（2016年9月1日以前获得毕业证书），达到与大学本科毕业生同等学力的人员；

3、已获硕士学位或博士学位并有2年或2年以上工作经验的人员（2019年9月1日以前获得毕业证书）。

六、报考流程

报考流程

时间

备注

网上报名

2020年10月

登陆中国研究生招生信息网（）进行网报

（1）报考类别必须选“定向就业”；

（2）选择报考院系名称“管理学院”，报考专业“（125100）（专业学位）工商管理硕士”，在研究方向中选定“（00）不区分研究方向”并选定考试 科目（199）管理类联考综合能力）（204）英语二

现场确认

2020年11月中上旬

考生到我校指定报考点进行现场确认(照相、交费和验证)并在网报时所选报名点规定的现场确认时间到报名点进行报考信息确认。

准考证打印

2020年12月底

考生可凭网报用户名和密码登录“研招网”自行下载打印《准考证》。《准考证》使用A4幅面白纸打印，正、反两面在使用期间不得涂改或书写。考生凭下载打印的《准考证》及居民身份证参加初试和复试。

全国联考

2020年12月

初试科目为管理类联考综合能力和英语二。

成绩查询

2021年2月

详见具体通知

分数线公布

2021年3月

详见具体通知

复试录取

2021年4月

复试内容包括政治理论、英语能力、综合能力面试。具体复试方案及时间以我校研究生招生部门公布为准。

录取时间

2021年4-5月

详见具体通知

发放录取通知书

2021年6-8月

详见具体通知

入学报到

2021年9月

详见具体通知

七、复试

初试成绩满足要求的考生须参加复试，不参加复试或复试不合格的考生不予录取。复试一般包括政治理论笔试及综合面试。复试时间、地点待定（时间为每年3-4月份左右，具体以学院公布的复试实施细则为准）。

八、体检

考生体检工作由我校在复试阶段组织进行，体检须在我校指定的二级甲等以上医院进行。学校将参照教育部、卫生部、中国残联印发的《普通高等学校招生体检工作指导意见》（教学〔2003〕3号）要求，按照《教育部办公厅 卫生部办公厅关于普通高等学校招生学生入学身体检查取消乙肝项目检测有关问题的通知》（教学厅〔2010〕2号）规定，结合招生专业实际情况，提出我校的体检要求。

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天海集团公司是一家在鹤壁市有一定知名度的大型企业集团，涉及多个行业领域，包括房地产、能源、金融等。作为鹤壁市的重点企业，天海集团在当地有着较高的知名度和影响力。

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天海集团旗下的子公司海昌是一家以房地产开发为主营业务的公司。海昌在鹤壁市的房地产市场上有一定的竞争力，其开发的项目质量较高，受到了市场的认可。

海昌的房地产项目主要集中在鹤壁市的主要城区，包括市中心和周边地区。项目类型涵盖了住宅、商业、写字楼等多个领域，满足了不同人群的需求。

在鹤壁市的房地产市场上，海昌的房价相对较高，主要集中在每平方米8000元至12000元之间。这个价格范围是根据当地市场的实际情况给出的，具体价格还会根据项目的地理位置、楼盘的品质、配套设施等因素而有所浮动。

除了房价之外，购房者还需要考虑到其他费用，如首付款、贷款利息、购房税费等。首付款一般为房价的20%至30%，贷款利息根据贷款金额和利率而定，购房税费包括契税、印花税等，一般为房价的1%至2%。

总的来说，天海集团公司是鹤壁市的一家知名企业集团，旗下的子公司海昌在房地产开发领域有一定的实力和影响力。海昌的房价相对较高，购房者需要考虑到首付款、贷款利息、购房税费等其他费用。

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