勒沃库森俱乐部价值多少亿_勒沃库森俱乐部

1.有关于当年多特蒙德俱乐部股票上市后亏损的一系列的相关资料和信息吗？

2.谁介绍一下上世纪90年代末夺得冠军杯冠军的多特蒙德队？

3.孙兴慜的亚洲球王经济学，两万亿韩元从何而来？

没有破产重组。勒沃库森俱乐部（Bayer04Leverkusen），简称勒沃库森，成立于1904年7月1日，其足球分部成立于1907年5月31日，主场为拜耳球场，目前征战德国足球甲级联赛，截止2023年11月，勒沃库森足球俱乐部目前仍在正常运营中，没有破产重组的相关信息。

有关于当年多特蒙德俱乐部股票上市后亏损的一系列的相关资料和信息吗？

问题一：为什么勒沃库森叫“药厂”，沙尔克叫“矿工”？ Bayer Leverkuson

全球制药巨头。

拜耳公司于1863年由弗里德里希-拜耳在德国创建。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为世纪之药，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。1925年公司同其他几家化学公司合并建立法本化学工业公司，战后被拆散。1951年成为独立的法本继承公司，称拜耳颜料公司，12年取名“拜耳公司”。

公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求，

目前，公司在中国上市的主要产品有：拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、优妥、优迈、特斯乐、拜斯明-25等。

拜耳公司目前分为3个子集团公司，分别是：拜耳材料科技，拜耳农作物科学，拜耳医药。

该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百五十八。

矿厂因为沙尔克04所在的盖尔森基森的生产主要是矿业..

问题二：为什么勒沃库森叫“药厂”？ 勒沃库森俱乐部的主赞助商拜耳医药公司是德国乃至世界闻名的医药公司 世界500强之一 是德甲球队勒沃库森的最大赞助商 所以勒沃库森队的昵称也叫“药厂”

问题三：勒沃库森为什么叫药厂，沙尔克04为什么叫矿工？ 勒沃库森的赞助商是德国拜耳公司。沙尔克04的主场在德国的鲁尔工业区。18世纪那里出产煤炭和铁矿1

问题四：为什么德甲球队沃库森叫药厂 勒沃库森的赞助商是德国拜尔药厂

问题五：勒沃库森的药厂是什么意思？ 勒沃库森的赞助商是德国拜尔药厂

问题六：为什么勒沃库森这球队绰号叫“药厂”？ 因为球队赞助商拜耳药业，德甲的勒沃库森俱乐部长期被球迷昵称为“药厂”，不过近日，这家拥有100多年历史的俱乐部就多了一个官方的绰号――“千年老二”！勒沃库森已经正式向专利局申请了“千年老二”这一商标！

问题七：为什么勒沃库森又叫药厂？ 勒沃库森足球俱乐部全称拜耳04勒沃库森足球俱乐部，外号药厂。

勒沃库森叫药厂的原因是因为其投资公司拜耳公司是全球制药巨头，勒沃库森投资方拜耳公司于1863年由弗里德里希-拜耳在德国创建。拜耳的阿司匹林注册商标是全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为世纪之药，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。这就是勒沃库森药厂外号的由来。

问题八：药厂是哪个球队 拜耳勒沃库森 因为拜耳药厂是其大股东，所以又叫药厂

问题九：勒沃库森为什么叫药厂，沙尔克04为什么叫矿工 Bayer Leverkuson

全球制药巨头。

拜耳公司于1863年由弗里德里希-拜耳在德国创建。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为世纪之药，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。1925年公司同其他几家化学公司合并建立法本化学工业公司，战后被拆散。1951年成为独立的法本继承公司，称拜耳颜料公司，12年取名“拜耳公司”。

公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求，

目前，公司在中国上市的主要产品有：拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、优妥、优迈、特斯乐、拜斯明-25等。

拜耳公司目前分为3个子集团公司，分别是：拜耳材料科技，拜耳农作物科学，拜耳医药。

该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百五十八。

矿厂因为沙尔克04所在的盖尔森基森的生产主要是矿业..

问题十：药厂是哪支球队？药厂是那支球队的绰号？ 德国勒沃库森的绰号！

谁介绍一下上世纪90年代末夺得冠军杯冠军的多特蒙德队？

2003年

8月27日，多特蒙德俱乐部上市股票狂泻16%！原因是该俱乐部球队当天的比赛中被比利时联赛冠军布鲁日队4比2点球击败，从而无缘冠军杯赛。

对多特蒙德俱乐部来说，这是一次近乎灾难性的打击。有专家估计，该俱乐部因此至少损失一千五百万欧元左右。

股票狂泻当日，俱乐部尼鲍姆、总经理迈尔、体育经理措克以及主教练萨默尔十分难堪地聚在一起，商讨对策。尼鲍姆强调要理智对待当前形势，因为俱乐部在最近三年中的总投资已经超过一亿欧元。

迈尔则相当明确：“一千二百万欧元左右的损失必须通过缩减费用来抵冲。削减球员工资迫不得已。”29日下午1点，球员们被召集到俱乐部自己的宾馆，要求对放弃20%的工资收入进行表态。这在四十年德甲历史上还是头一招。

2004年。

多特蒙德俱乐部准备增发5万股俱乐部股票，每股股票的价格为2.5欧元，这样他们就能融资约2500万欧元。但这笔资金估计也是被扔进了无底洞，一位俱乐部内部人士悲观地说，照此下去，破产只是时间问题。

多特蒙德是唯一一家上市的德甲俱乐部，股市也给他们带来了巨大的资金来源。但俱乐部股票价格一直在下降，几天前甚至跌落至四年来的最低点———从最初的11欧元跌至了2.3欧元。

俱乐部尼鲍姆现在已经别无选择。今年6月他刚刚从Bodensee Bankhaus贷了900万欧元，仍然无法缓解危机，现在只好通过增发股票的办法来获取资金以求脱困。他的这种做法并没有得到什么支持，来自各方的批评让他感受到前所未有的压力。现在还有一种说法，波恩的一家持有15%多特蒙德股份的出版机构“Norman Rentrop”将会抛售手中所有的多特蒙德股票，而他们在去年还曾信誓旦旦地表示绝对不愿意出售多特蒙德的股票。这对尼鲍姆来说绝对不是个好消息。

多特蒙德在赛季前曾经有着雄伟的目标，但是赛季的进行却远不如预计，成绩的上下起伏已经令许多人失去了信心，除了他们的球迷之外，还有俱乐部的投资人。在冠军杯主场一球负于米兰的第二天，多特蒙德俱乐部的股票已经跌到了3.1欧元的低点。而在周五这支股票第一次跌破3欧元。

经理迈耶对于这样的危机还显得很平静，他表示：“很遗憾，我们只是输掉了一场冠军杯小组赛，而进入8强的机会仍然相当大。只要我们能在12月31日之前证明我们的收入情况良好，就肯定可以看到股票的回升。”

尽管迈耶很有信心，但是多特蒙德的股票事实上处于危险区域。自从2000年10月股票以11欧元的价格发行上市以来，就一直处于下行趋势，尽管他们在上赛季取得冠军，也仅仅短暂刺激了股市。

这几乎是所有上市俱乐部的问题。这种情况是世界范围内的，多特蒙德的榜样：世界上最富有的曼联队在过去一年中股票也缩水了30％，并且在2002年走势不佳。负责承销多特蒙德股票的WGZ银行项目经理苏米希解释说：“多特蒙德现在有大约6000万欧元的市值。但是我们手中有4000万欧元的现金和价值大约1亿4000万欧元的球员队伍，这才是俱乐部的真正价值。我们正在争取体育场的所有权，如果能够成功，那么股票价值最少应该翻两番。”

此外：

://sports.tom/3583/20031224-237105.html

://sports.sohu/27/35/news212703527.shtml

://news.sportscn/c/850/850079.htm

坦白的讲，我是从网上找的。有很多。楼主不妨去搜一下。

孙兴慜的亚洲球王经济学，两万亿韩元从何而来？

://sports.tom/dj/dortmund.html

有钱能使鬼推磨。罗斯基、阿莫鲁索、科勒的价值共1亿马克.科勒是场上最佳，阿莫鲁索训练加班加点，逐渐进入状态，萨默尔在战术上又能打出更多花样，用三后卫或四后卫平行站位，前锋线上更是变幻多端，中场仍将由穆勒引领，威尔莫茨也是骁勇善战。萨默尔说：“我们要让对手无法预测我们的阵容”。

萨默尔在上赛季夺冠后依然保持低调，“当终场哨响后，我当然感到满意，但即使还是球员时，我也从不喜欢表现我的欢乐，我只是在内心细细品尝。”但他的队员却丝毫不掩饰情感，他们互相拥抱祝贺，队长罗伊特接过冠军奖盘，高喊一声举过头顶，夺冠庆典达到高潮。

成立日期：1909年

所在城市：多特蒙德

赞助商：E.ON电力公司

主场:威斯特法伦球场

01/02赛季排名：第2名

年度 积分 胜 平 负 主场 客场 进球数 失球数

胜 平 负 胜 平 负

2002-2003 德甲 58 15 13 6 10 6 1 5 7 5 51 27

2001/2002 德甲 70 19 7 6 11 3 2 8 4 4 56 29

2000/2001 德甲 58 16 10 8 9 4 4 7 6 4 62 42

1999/2000 德甲 39 9 12 12 4 6 6 5 6 6 40 37

1998/1999 德甲 57 16 9 9 14 2 1 2 7 8 48 34

门将

号码 球员

26 魏登费勒

后卫

号码 球员

4 沃恩斯

7 罗伊特

20 M·梅策尔德

21 C·梅策尔德

23 马杜尼

前卫

号码 球员

2 埃瓦尼尔森

3 费尔南迪斯

5 凯尔

8 弗林斯

10 罗斯基

14 德梅尔

15 延森

16 莱昂德罗

17 迪迪

18 里肯

前锋

号码 球员

9 科勒

11 海尔里希

12 埃韦顿

13 雷纳

19 阿多

22 阿莫鲁索

24 奥东克尔

25 森内塞

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荣 誉 室- - - >>>

欧洲冠军杯

19

丰田杯

19

欧洲优胜者杯

1966

联赛冠军

1963，1995，1996等5次

转会册

转入

姓名

转会费(英镑)

简森 80万

梅策尔德 未透露

转出

姓名

转会费(英镑)

海因里希 自由转会

阿琛巴赫 租借

2020年底，韩国文化 体育 观光部和韩国 体育 政策科学院联合发布统计数据，称现效力于英超热刺的球星孙兴慜创造的经济效应，高达1.9885万亿韩元（约合117.9亿人民币）。

这个庞大的数字引起了国内舆论的广泛热议，有人觉得这可能又是韩国人典型的夸张自嗨，也有人说管他掺了多少水，有这么个国际球星就够我们「恰」一车柠檬。那么，这个数字究竟从何而来，我们从中又能得到多少启示呢？

「两万亿韩元」是怎么算出来的？

1.9885万亿韩元，从何而来？

这个两万亿的数字，是由韩国 体育 政策科学院算出来的，来源包括关税厅（也就是海关）进出口贸易统计、韩国银行（也就是央行）的投入产出表，以及国内外的多次民调。

具体组成部分参见下面这张表格：

韩语大拿们估计已经一目了然，不懂韩语怎么办？没事，我一条条慢慢解释。

第一大项：球员身价1206亿韩元，约合人民币7.1亿元。

这条其实非常容易理解，那就是球员本身的竞技实力目前在整个足球市场里的价值。

过去几年，孙兴慜已经稳定成为热刺的锋线主力，而且角色地位和个人数据还在逐年攀升。此前代表热刺打入了决赛、凭借70米奔袭的精彩进球拿到了2020年国际足联普斯卡什奖（年度最佳进球），本赛季又一直高居在英超射手榜前列。

穆里尼奥的球队里，孙兴慜和凯恩的互相投喂基本上承包了全队的大部分进攻。他的地位和重要性也在数字上得到了体现：目前，孙兴慜在德国《转会市场》网站上的身价为9000万欧元，约等于7亿人民币，和韩国 体育 政策科学院得出的数据基本相符。

第二大项：带动出口及相关效应1.122万亿韩元，约合人民币66.5亿。

这部分具体分成下面三个小项：直接带动对欧洲消费品出口增益3054亿韩元、由此产生的生产效应6207亿韩元，以及附加值效应1959亿韩元。

韩国 体育 政策科学院取的方法，是首先通过出口数据和民调结果，得出孙兴慜个人对国家品牌价值带来了1.%的提升。再用这个数字结合央行的投入产出数据，得到出口总效应1.122万亿韩元的结论。

事实上，韩国经常用这样的方式来计算名人的经济效应。2020年9月，同样是开头这个韩国文化 体育 观光部找来了另一个名叫文化观光研究院的机构，取类似的方式公布了「某流行男团带动经济效应1.7125万亿韩元」的研究结论。

第三大项：带动国内无形价值提升7279亿韩元，约合人民币43亿元。

一个能在英超和欧洲这种最高水平赛场闪耀光芒的顶级球星，除了刺激出口、提升国家品牌之外，自然也会给国内带来许许多多的精神力量。比如激发强烈的民族自然感，又比如激励更多青少年参与 体育 和勇于拼搏的精神。

咱们的新华社也曾经撰文称：勤奋和坚韧两大特质，让孙兴慜成为亚洲足球史上的「现象级」球员，是亚洲乃至全世界足球运动员学习的榜样。韩国国内就更不用说了，全民对足球的热情达到了一个空前的高度。

曾经有民调机构通过调查得出，如果有关部门推出「培养下一个孙兴慜」的相关政策，那么平均每户韩国家庭愿意拿出7940韩元（约50块人民币）作为支持。

第四大项：国内广告带来的销售增长180亿韩元，约合人民币1亿元。

以孙兴慜如今在韩国的巨大影响力，自然会有很多厂商找上门。近几年，他在韩国分别代言过 游戏 、雪糕、手机等各类产品，也拍过征兵、慈善和 体育 等许多公益广告。

大部分商家都对孙兴慜的代言效果感到非常满意，也公布过一些销售随之上涨的数据。根据这些数据， 体育 政策科学院计算孙兴慜带来国内产品的直接销量增长为180亿韩元。这个数字虽然很可观，不过和前面的无形价值提升肯定不能相提并论。

以上，就是「孙兴慜经济学」两万亿韩元的具体构成。

从中不难看出，无形价值和间接效应占到了绝大多数，而且球员本身的身价似乎更接近俱乐部的资产，能不能算成国家经济效应也有争议。

此外，咱们都知道，韩国历来在某些数字和问题上有喜欢夸张的嫌疑。如果你把这院那院对于孙兴慜、金妍儿、柳贤振和BLACKPINK等文体明星的经济效应报告数字加在一起，会发现几乎占到了韩国经济总值的一小半……

所以这个两万亿是不是完全准确，见仁见智。

但不可否认的是，孙兴慜的的确确对韩国足球的推广、民族荣誉感和国家整体品牌，甚至热刺和英超的价值带来了不可小视的提升。

「孙兴慜效应」的威力

后来他们在那篇报道里写了这么一句玩笑： 「看来能击败 游戏 的不是足球，是孙兴慜。」

前面提到的这个「小首尔」，指的是伦敦西南部一个叫做新莫尔登的地区。这里聚集着来自韩国、朝鲜和中国的近万名朝鲜族人，由此得名。在这么一个地区，或许最能体现孙兴慜对于韩国和英格兰的双重价值。

在韩国国内，孙兴慜的地位更是不可动摇。

足球圈范围内，韩国球迷前些年对于孙兴慜和朴智星谁是韩国 历史 第一球星展开过激烈的交锋。不过，2019年BBC推出了一长篇专题报道，将孙兴慜定义为「有史以来最好的亚洲球员，全面超越了朴智星」。文章传到韩国国内，风向基本已经一面倒了。

韩国网友评论节选

把战场从足球圈扩大到整个 体育 圈，孙兴慜一样能打。

这还是当初那个尚未打进决赛、还没拿到普斯卡什奖的孙兴慜。

范围再扩大到所有韩国名人里，福布斯2020年韩国名人榜上孙兴慜也排到了第四位。与上面的民调不同，这个榜单取决于上一年的收入、媒体曝光、电视活动以及专业水平，这也充分说明了远在欧洲参赛、比赛经常是韩国时间深夜的孙兴慜有多能打。

如果说上面这个简单的排名还不够直观的话，那么下面一组数据更能体现孙兴慜这些年对于韩国足球的推动作用有多神奇。

数据A： nielsensports发布的2018年世界足球报告显示，韩国对足球感兴趣的人口自从孙兴慜加盟热刺后不断攀升，持续升到了67%。这个数字超过了经历本土世界杯半决赛惨败的巴西，追平了「全国男人都在谈足球」的意大利。

数据B： 韩国教育部公布的数据显示，未来想要成为足球运动员的孩子越来越多，2018年职业理想统计里韩国小学生们把球员选为了第一，教师排在第二。与此同时，近80%拥有足球梦想的孩子提到了孙兴慜的偶像作用。

数据C： 2019年热刺与利物浦的决赛，韩国国内有大约2200万民众收看了直播。而韩国人口5164万，也就是说全民收视比例达到了42.6%。

这么多韩国民众看决赛，虽然大多数都是为了孙兴慜而来，但肯定也对热刺和英超有不少好处。

当一支五大联赛球队签约亚洲球员时，少不了看中其所在国市场商业价值的议论。但如果球员本身的实力不足以真的立足，这种所谓的商业价值多数停留在理论，很难转化为真金白银。

但孙兴慜完全不同。

2020年，尼尔森 体育 公布了对于韩国球迷的数据统计。目前韩国国内球迷最支持的欧洲俱乐部自然是孙兴慜所在的热刺，支持率高达21.4%。此前因为朴智星霸榜多年的曼联，现在已经滑落到了第二位，支持率仅为6.1%。

越来越多的韩国球迷开始购买孙兴慜的球衣和热刺的其他商品，疫情之前几乎每个主场比赛里，你都能在场边看到许多特地来「朝圣」的韩国球迷。

更重要的是，孙兴慜对于韩国足球的推动作用，还不止于自己在球场上的表现。

在家乡春川，他的父亲孙雄政在培养出儿子之后，花费170亿韩元（1亿人民币）建立了「孙兴慜 体育 公园」。 这个公园拥有两块标准足球场、两块五人制球场和球员宿舍等全套设施，希望能为韩国培养更多青训小球员，然后在18岁之前送去欧洲踢球，走上和孙兴慜一样的成长之路。

孙雄政对孙兴慜说的一番话，激励了无数热爱足球的韩国人： 「儿子啊，如果你用170亿买房，你和我都会过上舒适的生活。但是拿着这笔钱去投资韩国足球的未来，才是更加有价值的事情。」

这样有实力、有人气还做实事的足球偶像，是不是觉得前面那些无形价值的夸张数字，现在似乎又没有那么夸张了？

足球，永远需要「偶像」

过去几十甚至上百年的时间，欧洲和南美足球最为强盛是不争的事实。他们有数年积攒下来的群众热情，还有已经稳定运营的成熟体系。 业余参与 青训培养 商业运作 舆论热度，都能不断形成良性的人才循环。

但在足球基础相对薄弱的亚洲，尤其是身材力量平均值略低的东亚，想要调动起这个良性循环，需要更长时间的耐心经营，也更加需要一个能刺激广泛热情的超级偶像。

这样的例子在咱们国内也有过不少。从中国女排到李娜和刘翔，有多少人当初完全是因为喜欢排球、网球和跨栏这项运动才入的坑？篮球能在国内有今天的流量，姚明那些年在NBA的打拼必须记下首功。

如果当初以同样的方式来统计「姚明经济学」，那么以中国的经济体量，得到的数据肯定要比孙兴慜的两万亿韩元高得多得多。

但中国足球一直都没有孙兴慜，更没有姚明。

杨晨和孙继海等人都曾经有过不错的旅欧经历，但他们都没有达到孙兴慜这种带领英超强队打进决赛的等级。而且足球从本质上来说就是一项需要耐心和欣赏门槛的运动，很少有连绵不断的情绪刺激，更多是厚积薄发再然后的热情宣泄。

在这个生活和 节奏越来越快的时代，你在足球土壤贫瘠的地方，指望路人因为这项运动的本质入坑，根本就是不太现实的事情。 所以，一个能站在顶级舞台还不断进球的超级偶像，可能比多少空泛的大政策都有用。

孙兴慜的经历并不好复制。

他自幼受到父亲的严格训练，16岁不到就加入了德国汉堡的青训营，17岁升入一线队却得不到机会，一年后没有得到续约合同成为自由身。凭借着在U17世界杯的精彩表现，他才得到了汉堡第二次抛来的橄榄枝。最终从这里起步，走到勒沃库森和热刺，一步一个台阶迈上巅峰。

天赋、努力、坚韧，甚至运气，缺一不可。

但同样是凭借这些，他成为了现役球员里的「亚洲一哥」，带来了前所未来的榜样作用。他的精彩表现和成长故事，使得越来越多的韩国孩子爱上足球，愿意去欧洲足坛摸爬滚打磨练技艺。其中的大多数人注定踢不了五大联赛甚至不一定能成为职业球员，但 体育 精神却能注入他们的灵魂。

而如果有下一个孙兴慜，可能就在其父打造的足球公园里，更可能出现在如今千千万万视他为偶像的韩国少年中。

这或许就是「孙兴慜经济学」最大的价值。