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俱乐部篮球训练班总结-篮球训练营总结
tamoadmin 2024-08-27 人已围观
简介1.李秋平篮球训练营一个班多少人?2.篮球培训班的教学特色3.篮球训练班创业书4.篮球寒暑训练班一般几天?李秋平篮球训练营一个班多少人?李秋平篮球训练营一个班200人左右。李秋平篮球俱乐部是姚明的启蒙教练、同时也是担任了上海东方男篮主教练近20年之久的李秋平一手创办起来的。自创办之日起,李秋平篮球俱乐部一直致力于青少年篮球普及和培养工作。一方面,俱乐部在上海各区设立多个训练基地,为上海东方男篮及上
1.李秋平篮球训练营一个班多少人?
2.篮球培训班的教学特色
3.篮球训练班创业书
4.篮球寒暑训练班一般几天?
李秋平篮球训练营一个班多少人?
李秋平篮球训练营一个班200人左右。
李秋平篮球俱乐部是姚明的启蒙教练、同时也是担任了上海东方男篮主教练近20年之久的李秋平一手创办起来的。自创办之日起,李秋平篮球俱乐部一直致力于青少年篮球普及和培养工作。
一方面,俱乐部在上海各区设立多个训练基地,为上海东方男篮及上海市各大学院校篮球专业人材输送提供了保证。另一方面,俱乐部 ?重视青少年篮球运动的普及,注重运动创新,提倡“快乐篮球”。让不同篮球基础的青少年在轻松愉快的环境中,逐渐养成独立、积极、乐观向上、善于展现自我、坚忍不拔的精神。
李秋平篮球俱乐部已经是国内著名的篮球俱乐部之一。招收的学员来国内各个省市,甚至还有不少国外的青少年慕名而来。
至今2010年成立十年之际,开设上海,江苏等地区篮球培训公司。尤其是在上海地区,开设训练点已达到30余个训练点,遍布上海各个区域,历届学员至今过万人。并开设“篮球+英语”特色的篮球训练班,以外教教学的方式,寓教于乐,深受家长及营员欢迎。
营员年龄6-18岁为主,男女不限,俱乐部开设中教班,外教班,夏令营,冬令营,多种产品丰富多样。俱乐部力争做为一个企业,一家机构,对社会,对全国青少年篮球培训做出自己的贡献。也是李秋平教练开设俱乐部的最终目的。
篮球培训班的教学特色
篮球运动是一项集游戏性、集体性、对抗性、观赏性及实用性为一身的体育运动,成为人们关注并参与的首选。越来越多的青少年也因为对篮球的执著与热爱,登上了篮球这个梦想的展台。
青少年时期是开发天分和挖掘潜力的黄金时机,也是身体增长和练好篮球基本功的最佳时期。进行篮球运动不仅能使孩子增强体质,加快身高的生长,还能余释放孩子紧张繁重的学业压力,活跃大脑,提高学习效率;更能增长团结孩子团结合作,顽强拼搏的意志品质和良好的心理素质。
以青少年未来发展,增强青少年身体素质的同时,更好的培养青少年对篮球运动的认识,提高技战术水平。并培养、选拔篮球专业运动员及初高中和高等院校的体育特长生为中心。优秀的运动员并予以推荐,使孩子未来的发展空间更为广阔。
篮球训练班创业书
篮球训练班创业书
在不断进步的社会中,需要使用创业书的场合越来越多,创业书可以帮助创业者更清楚认识自己。我敢肯定,大部分人都对拟定创业书很是头疼的,以下是我帮大家整理的篮球训练班创业书,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、执行总结
1.1公司基本情况
一家集、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲中心。
1.2管理团队分析
主要创业人员:xx、xxx、xxx都是本科在读的大学生,每个人都富有,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。在该的讨论上,大家都积极建言献策,深入了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。
1.3行业及市场分析
“运动达人派”服务覆盖人群广,从小儿到老人,特别是近年来人们对健康理念的深入理解,该服务的理念也深入人心。所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。
1.4融资与财务说明
公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万,其中风险投资800万,公司投资100万,流动资金100万。其中用于固定资产投资645万,流动资金355万。股本规模及结构定义为:公司注册资本1200万人民币。其中,外来风险入股800万,“行者”公司入股200万,资金入股200万。
公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益为50.1%。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。
二、公司介绍
本公司为行者运动股份有限公司,我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务,本公司的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题,我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求,此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。
三、服务介绍
3.1以健康生活理念为基础的休闲中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地,供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进行周到、全面的服务,大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅,供广大球迷朋友在此享受美食。最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身器材,其中还有一间商店,主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。
本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,如果一旦被广大人群所接受和理解,将呈现快速发展的繁荣之势。
3.2项目开发情况
本项目以突出人性化为理念,在实际中不断完善与改进,基本服务框架不变。之后会紧紧跟随最前沿、流行、时尚的潮流,充分吸收和应用国际、国内上的高端服务及项目加以完善和改进。
3.3产品服务的日常安排和
开始,我们会按照我们的方案去经营公司、项目。之后,我们会从过去的工作中寻找不足和要改善的地方。对于服务产品,我们会与消费者零距离交流,进行详细而深入的调查,从而不断提高我们的服务质量和水平。
四、市场机会分析
4.1市场研究的具体情况:
篮球是一项强身健体,放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的项目,从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的,除了那些场所,很少能带来身心的放松。为此,我们以顾客需求为导向,开一个大型的以篮球为中心的休闲场所,根据在一定的市场调查范围内的结果分析,这个是可行的。
因此我们做了一次关于以篮球为中心的休闲场所的市场调查,结果显示有66.7%的人喜欢这种方式,但是,目前以这种休闲场所还很少,而且发现有很多的人都热衷于篮球,不仅能给他们带来身心的放松和愉悦,而且能给他们带来自信心。由此看来,我们的客源市场是很大的,而且本着高质量,人性化服务的原则,可进一步开发潜力市场,前景比较乐观。
4.2哪些人是你的顾客?
社会中各种青年、需要篮球馆的比赛场所(如各企业间的友谊赛)
4.3哪些人是你的竞争对手?
竞争对手:,电玩城等,其中的实力最强。开一个篮球馆场地要大,选址要合理。
如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。我们可以和一些商家建立友好的合作关系,不仅可以为公司创造利益,而且能提高公司的声誉。总之,竞争就是一种动力,只要我们处理好与竞争对手间的关系,善于借鉴与学习,相信我们的会有更大的前途。
4.4面对竞争对手的措施:
《孙子兵法》中有一经典战略思想:“知己知彼,方能百战百胜。”经营也一样,不仅要了解自己的优势与劣势,也要了解对手的优势与劣势。
竞争优势是:
(1)篮球馆的空间大,满足顾客的要求,相信会成为广大朋友的喜爱。
(2)服务周到,就算不会打会有专业人员免费教你玩,所以不用担心自己的技术不好就不好意思玩。
(3)篮球已经成为众多人喜爱的运动,因此本篮球馆的发展前景很大。
(4)设备齐全,馆内设有商店和餐馆,你可以在打完篮球后就可以在此享受各种优质服务。
总之,竞争就是一种动力,只要我们处理好与竞争对手间的关系,善于借鉴与学习,相信我们的会有更大的前途。
五、市场营销
国家运动器材组织的住处与研究主任说,90年代市场的发展将对经济产生深远的影响。他还说,从1990至1992年,参加休闲运动的人数啬了6.2%,预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计,活动一年能产生3500亿以上的`收入。篮球中心已制定出销售策略以保证市场渗透。
5.1产品策略
服务区—这是我们特色服务之处。馆内设计美观,正中是篮球场地,四周是座位,周围设有商店和餐厅,在你打球累了之后,可以进去服务区享受服务,品类齐全,设有各种饮料和零食,点心,能满足顾客的需要。
5.2广告策略
直接邮信是我们向周围地方传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均用此销售方法,它已被证明是一种成功的方法。
直接推销将被用于各大公司组织和单位用来进行友谊赛。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证篮球中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。
我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同,广播的广告费用是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系不同的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。
5.3竞争性推销策略
中央俱乐部最初是用直接邮信的方法进行推销的,他们也在地方报纸上做广告,并参与一些购物中心的健康知识普及及活动,以使顾客对运动产生兴趣。事实上,中央俱乐部在开放之前已将会员名额售满足,并保证一个排队名单。这说明它们的推销工作是成功的,篮球中心将取类似的方法进行开放前宣传。
5.4员工及其待遇
为了扩大会员队伍和增加收入,篮球中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭300元,较中央俱乐部的600元低。我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免贯参加篮球中心的联赛活动,联赛期间外可使用篮球馆。
5.5职工策略
篮球中心预计第一年需要10名全职人员,19名半职人员。全职人员包括篮球指导、维护人员和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至14元之间,另加各种(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者,每年可享受两周期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元,也可获得家庭会员证。
;篮球寒暑训练班一般几天?
一般都是8天左右,比如李秋平篮球俱乐部夏令营就是8天。一般夏令营都先教孩子基本的知识,之后加强训练,孩子技术肯定是有进步的。再加上李秋平篮球俱乐部还有和CBA上海男篮青年队进行友谊比赛,这样的友谊赛,机会也是不可多得的。