台湾新职业篮球联盟-台湾篮球联盟成员

1.目前全球有多少个国家开展了职业篮球联赛

2.CBA篮球上海队有位球员是不是台湾明星呢好像是183组合的，也拍过电视剧

3.NBA是怎样的一个团队运作模式？

4.CBA、NBA、CUBA各是什么意思？

目前全球有多少个国家开展了职业篮球联赛

1.NBA。毫无疑问，NBA是当今世界上最具影响力、水平最高的篮球联赛，来自全球各地的球员们都想在NBA的赛场上征战，这对他们来说是一种荣誉。2.Eurocup（欧洲冠军联赛）。欧冠联赛可以说是仅次于NBA的全球第二大篮球联赛，所有欧洲的高水平球员都聚集于此，为各自的俱乐部争得荣誉。许多不是来自欧洲的球员也经常来此征战。3.CBA。作为亚洲篮球当仁不让的一哥，中国的篮球联赛一直吸引着很多人的目光。许多在NBA效力过的球员在状态不佳时，往往都选择来到中国打球，正像马布里、威尔斯等人。4.NBDL（美国发展联盟）。在美国篮球的地位不及NBA，但许多NBA球队都愿意把队内的新人下放至NBDL进行磨练，往往会收获意想不到的效果。孙悦就曾在NBDL的洛杉矶防守者队效力。5.NCAA（美国大学生篮球联赛）。这一联赛培养出了许许多多的NBA球星，以发掘大学生篮球潜力为主要目标。其中不乏培养出NBA超级巨星的名校。6-10.对于其他国家的联赛，我不是很清楚，就简要介绍一下以上五大联赛吧。

CBA篮球上海队有位球员是不是台湾明星呢好像是183组合的，也拍过电视剧

是颜行书位置 控球后卫

绰号 篮球精灵、盐酥鸡、颜书、闪灵后卫

身高 185公分

背号 7号

生日 1976年9月8日

出生地 台湾台北县

中学 南山高中

大学 辅仁大学

职业

生涯 1995年至今

现效力球队： 上海大鲨鱼

曾效力球队 战神篮球 国军培训 云南红河 台湾啤酒 [编辑本段]篮球生涯　　颜行书自就读台北县网溪国小时起接触篮球运动，在就读篮球名校南山高中期间于篮坛崭露头角，高中毕业后升学就读辅仁大学，并于1995年起为中华职篮球队「泰瑞战神队」网罗，成为职业球员。

中华职篮（CBA）时期（自1995年至1998年），颜行书受到同队资深后卫球员兼教练强的指导，并凭其对于球赛进攻掌握的敏锐意识，以及不懈的拚斗精神，在控球后卫的位置上迅速窜起，成为当时台湾男子篮坛除了1960年代出生的李云光、周俊三以外，最为杰出的后卫，并于职篮四年（1997至1998年球季）赢得赛季「助攻王」头衔。职篮时期，颜行书被台湾篮坛寄予厚望，其灵巧俐落的球风亦吸引众多球迷，并赢得「篮球精灵」的美誉。

由于在球场上优异的表现，颜行书曾入选为中华台北参加亚洲青年男篮锦标赛代表队选手，并自1997年东亚运男子篮球项目起，迄于2003年亚锦赛，连续多次获选为中华台北男子篮球代表队选手。在七年的（成人）国手经历当中，颜行书曾助队赢得1997年东亚运男篮金牌、2001年东亚运男篮银牌、2002年第24届琼斯杯邀请赛男子组第一名，以及1999年亚锦赛第四名、1998年亚运男篮项目第五名等。个人最高成就，为2003年亚锦赛大会「助攻王」。

中华职篮于1998年因经营不善终止营运之际，颜行书已入伍服义务兵役并代表国军培训队出赛甲组篮球联赛。

颜行书退伍前后，随国军培训队及原属球队战神队（当时该球团所有权已易手中国广播公司）参加甲组联赛及各种短期杯赛，陆续赢得甲组联赛男子组「最佳五人」，2000年第6届总统杯男子组「助攻王」、「最佳五人」，2002年甲组联赛「助攻王」、「人气王」等荣誉。然而此一时期的颜行书，已开始受到膝盖部位运动伤害的困扰。

颜行书于2003年随原球队参加新成立的半职业篮球联盟超级篮球联赛（SBL），打完第一个球季（2003到2004年球季）的比赛后，因膝伤复原情形不理想，以及难以兼顾篮球及演艺事业等考量，决定结束球员生涯。

2007年，颜行书复出球场，加入中国男子篮球职业联赛云南红河队，出任球队主力控卫。他于2008年1月起加入台湾啤酒篮球队，重返SBL，同年担任台湾啤酒篮球队控卫并打进总冠军赛。

2009年11月，姚之队宣布：上海东方篮球俱乐部已于日前与台湾球员颜行书签约，他将代表上海大鲨鱼队征战新赛季CBA联赛。 参赛纪录　　1995年 马尼拉 第十三届亚洲青年篮球赛1995-1996年 中华职篮二年 例行赛第三名

1996年 上海 第二届廿二岁级亚洲青年篮球赛

1996-1997年 中华职篮三年 例行赛第四名

1997年 釜山 第二届东亚运男篮项目 金牌（中华台北代表队历来最佳成绩）

1997-1998年 中华职篮四年 例行赛第二名，总决赛落败

1998年 曼谷 第十三届亚运会男篮项目 第五名（中华台北代表队历来最佳成绩）

1999年 福冈 第廿届亚洲篮球锦标赛 第四名

1999年 第廿二届琼斯杯邀请赛 第二名

2001年 第廿一届 亚洲篮球锦标赛 第七名

2001年 大阪 第三届东亚运男篮项目 因澳洲男篮代表队不叙名次，以第三位成绩获得银牌

2001年 第廿四届琼斯杯邀请赛 第一名（中华台北代表队历来最佳成绩）

2003年 哈尔滨 第廿二届亚洲篮球锦标赛 第十一名（中华台北代表队历来最差成绩）

2003-2004年 超级篮球联赛 例行赛第四名

2007年 海峡杯篮球赛 代表台湾啤酒队出赛

2007年 加盟中国甲A云南红河奔牛队

2008年 超级篮球联赛台湾啤酒篮球队

2009年 加盟CBA上海东方篮球俱乐部 [编辑本段]个人获奖纪录　　台湾高中篮球联赛 明星球员

个人获奖纪录1997年 台湾第一届总统杯 最佳新人奖

1997年 中华职篮三年 最佳进步奖

1998年 中华职篮四年 年度最佳五人

1998年 中华职篮四年 年度防守第一队

1998年 中华职篮四年 助攻王

2000年 台湾第六届总统杯 助攻王

2000年 台湾第六届总统杯 男子最佳五人

2001年 台湾甲组联赛 男子组最佳五人

2002年 台湾甲组联赛 助攻王

2002年 台湾甲组联赛 人气王

2003年 哈尔滨 亚洲篮球锦标赛 助攻王

NBA是怎样的一个团队运作模式？

“NBA将进入一个快速扩张期，它目前的关键词是‘增长’。”来华宣布新成立的NBA中国CEO人选的海蒂·尤伯罗斯如是说。作为NBA全球业务营运总裁，尤伯罗斯如此描述NBA中国将来的运营方向：“把NBA中国从全球业务中独立出来，成立一个新的实体，而后引进战略投资者，发展方向将是单独上市。” NBA中国的模式和在其他国家发展模式的最大的不同，就是将引进外部战略投资者。在NBA联盟看来，中国市场是美国本土外最重要的市场。在尤伯罗斯眼里 “中国拥有世界上最好的体育馆，更为重要的是，这里有3亿篮球迷。这将是我们生存于此的基石。”

NBA联盟花了4个月时间对大中华区CEO人选进行遴选，包括NBA联盟总裁大卫·斯特恩也参加了这个选择的过程。最后确认微软前大中华区CEO陈永正在10月中旬开始正式出任NBA大中华区CEO。陈永正的这个工作变动一时成为业内轰动新闻，给了人们丰富的想象空间。NBA中国将来如何运作？将如何实现“快速扩张”？就此记者专访了NBA全球业务营运总裁尤伯罗斯。为什么选择陈永正在寻找NBA中国CEO人选的过程中，NBA联盟并不是只在娱乐界搜索，还接触了很多不同产业的精英，如电视、新媒体、移动技术、体育市场营销和广告界等。在“海选”的4个月期间，陈永正的履历和业绩使他从众多候选人当中脱颖而出。

陈永正在中国市场的15年成功工作经验成为最大优势，“今后势必继续保持这个优势——因为他不只一次带领一个初创的企业做大：第一次是在摩托罗拉，第二次是在微软”。“他是一位能够让任何决策都基于未来战略考虑的优秀合作者，这和NBA的团队的精神非常相近。他在中国和美国市场都有非常资深的经验，将成为NBA在中国市场推广的一个非常好的桥梁。”这是海蒂·尤伯罗斯对之所以最终选择陈永正原因的解释。几个月以前，坊间就已经不断有对陈永正将前往下一个东家——NBA中国的零星传说。而对于陈永正来说，除自身非常欣赏NBA联盟，以及NBA在中国多元化的发展模式之外，还有就是NBA中国将从NBA全球业务中独立出来，同时引进机构投资者成立战略实体这种运作方式。独立的NBA实体中NBA联盟有90%的股份，机构投资者持有10%的股份(中方机构投资者持股5%，海外持股5%)，未来，独立出来的NBA中国还将单独上市——公司高管会持有一定比例的期权。

龙永图曾如此评价过在华外国企业：“微软和摩托罗拉是迄今为止在中国运营最成功的跨国公司”——而这两家公司的中国队伍都是陈永正所带领的。记者认为，选择陈永正也许还有一个原因，就是陈永正良好的政府关系，将为今后NBA实体扎根中国提供便利和保障。“三点一线”的快速扩张期 NBA在中国发展的下一步，是进入“三点一线”的快速扩张期，海蒂·尤伯罗斯说，NBA相关的基础设施建设，拓展NBA的无线营销业务，和每年举办“NBA中国赛”是“三点”，“一线”就是发展NBA中国的商业实体以及发展它的战略投资者。NBA尤其会加大中国篮球市场基础建设的投入，用一些新的方法和途径去接触更多球迷。“新的经营实体将着眼于北京、上海以及中国大陆其他城市，还有香港、澳门、台湾整个大中华地区。我们短期和长期的目标，就是尽快建立相对完善的运营系统、工作方式和基础设施，来改善中国球迷对NBA的需求。”同时NBA在中国市场，还将把业务发展到中国主要城市以外的乡镇地区，而不仅仅是在城市运营。到农村去，也属于NBA全球市场推广的“关怀行动”之一。

NBA中国的模式和NBA在其他国家模式的最大的不同，就是会有外部战略投资者进入。高盛公司将作为NBA中国的经纪人去寻找外部战略投资者，NBA中国独立运营实体未来将拥有20亿美元的资金。目前，NBA总部已经开展了对新实体的策划，并且在寻找和NBA具有相同市场眼光的战略投资者。布局新媒体时下，NBA中国网站已是NBA在全球流量排名第二的官方网站，NBA中国实体独立运营后这部分新媒体业务的继续拓展，将马上成为陈永正工作的重点。毕竟，NBA中国网站在过去的一年中流量增长了两倍，尤其是加入了一些中国化和社区的元素以后——中国的官网业务被NBA方面一致看好并寄予极大的期望。除了网络营销进一步加强外，海蒂·尤伯罗斯认为，摩托罗拉无线营销的经验是NBA非常感兴趣的——何况中国还有这么多的手机用户，在无线营销方面NBA将把美国的经验带到中国，使之本土化并提供 给中国球迷更多服务。投资者还是掮客？从今年开始，连锁零售企业将成为NBA非常重要的合作伙伴之一。家乐福刚成为NBA的合作伙伴——在中国，今后NBA的服装类商品将可以在大部分家乐福超市里买到，这显示着NBA将全方位在中国扩展业务。记者问到，NBA在中国扩展业务最主要的挑战是什么时，海蒂·尤伯罗斯回答：“最主要的挑战，来自于如何最大程度满足球迷对我们的需求。

在中国，迅速崛起的中产阶级对娱乐、休闲和观赏赛事的需求在膨胀，对NBA文化的需求也在提高。”至于当前NBA球队来华比赛扮演的角色到底是什么？是中国篮球产业发展的灵药，还是一位淘金者？对于这样敏感的问题，海蒂·尤伯罗斯说：“如果用全球眼光来看，我们把NBA球赛引进中国，是因为中国的市场潜力巨大。必须承认，我们的生意非常好，但我们始终把NBA中国赛看作是我们整条产业链中的一部分，我们并不把它拆开单独看。而中国赛的成功也意味着我们和合作伙伴在全面市场推广上的成功。”伴随NBA在华的一系列运作，今后的NBA中国将以得天独厚的条件，和不同于其他赛事的运营模式追求着快速发展。NBA的中国梦对体育产业来说，商业比赛的即时盈利率是他们最关心的，NBA海外发展的“选址”则注重当地篮球产业发展的潜力和长期回报率。2004年举办的第一届NBA中国赛，当时中国篮协提供的商业赛事的硬软件条件都还不是很符合NBA的“完美”标准，因此NBA中国赛团队把地板、灯光、显示屏等器材从美国搬过来，并且现场搭建了比赛场地。

不过时至今日，中国已经拥有了世界级的体育馆，并且还有符合NBA比赛要求的场馆在动工。2004年，中国的体育营销才刚刚起步，3年之内，现在的体育营销已经有了非常专业的飞跃，尤其在一些商业赛事运营和包装上，例如F1和每年由高德运作的欧洲豪门俱乐部来华，而今后的NBA中国，以不同于其他赛事运营的体育营销模式，会一直持续下去，在不久的将来，或许会开发出更多的财源。

CBA、NBA、CUBA各是什么意思？

的英文简称是：cba中国男子篮球职业联赛（China Basketball Association），简称中职篮（CBA），是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、、易建联、朱芳雨等球星。CBA在1995-1996赛季由取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。CBA球队数量共计19支。cba奖杯：中国男子篮球职业联赛总冠军奖杯“牟作云杯”受委托，，也是2008北京奥运会标志“中国印”，以及巨型印章“中华宝鉴”的制作大师蔚长海，从2004年底开始为制作总冠军奖杯。选用了一块重达3.8吨的缅甸极品翡翠，经过4个月制作成了世界上第一座翡翠的冠军奖杯“中国篮球至尊鼎”。中国篮球协会以中国篮球泰斗牟作云的名字为奖杯命名。以上内容参考：