中超联赛赞助品牌-中超联赛企业赞助具体金额

1.请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

2.中超球队的赞助商都是耐克吗？

3.击败恒大获得首冠，苏宁能够获得多少夺冠奖金？球员到手多少？

4.中超中小企业服务（山东）集团有限公司是公司吗？

5.中国男足有钱吗

请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？

2015年10月29日 09:48

来源：第一财经日报

体奥动力和中超签约

“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”

9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。

“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。

曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。

从3亿到80亿

两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。

喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。

1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。

李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。

“我今天站在这里不容易，很幸运。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副主席、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。

那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？

于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。

投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。

9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。

“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。

一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”

本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。

投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。

中超转播权平均半场仅卖7万元

李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”

由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。

2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。

“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。

虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。

一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。

不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。

“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

“一杆清台”底气何来

理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。

中国足协副主席张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。

也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。

当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。

体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。

传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。

李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”

体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。

“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。

中超球队的赞助商都是耐克吗？

2015年中超球衣赞助商是耐克，中国之队与阿迪达斯之间的赞助合同已于2014年12月到期，耐克体育（中国）有限公司与中国足协结成全新合作伙伴关系，并取代阿迪达斯成为中国之队装备赞助商。

此前中国足球已与阿迪合作了30年，双方上次签约是2010年，当时阿迪达斯每年为中国之队提供的赞助总额高达1亿元左右。而在新合同中阿迪达斯方面提出的赞助费用比4年前有了大幅削减，导致他们“降价”的原因就在于中国男女足及青少年国字号球队在近几年的国际大赛上战绩平平，国足更是自2002年后连续3届无缘世界杯。对此，中国足协方面自然是希望能够继续提高赞助费。赞助金额上的分歧让双方迟迟未能完成续约。与此同时，由于耐克方面开出的价格远高于阿迪的心理价位，最终在1月3日足协与阿迪公司的最后一轮谈判结束后，双方遗憾分手。

击败恒大获得首冠，苏宁能够获得多少夺冠奖金？球员到手多少？

2:1击败恒大 ，江苏苏宁历史上第一次捧起了中超联赛的冠军奖杯。SO,问题来了，击败恒大获得首冠，苏宁能够获得多少夺冠奖金？球员到手多少？

通常我们说的冠军奖金是由联赛奖金+赞助商+当地体育局提供的赢球奖金组成的。这三者有什么区别呢？联赛奖金，自然是由联赛赞助商给出的冠军奖金，赞助商奖金则是由球队的赞助商和俱乐部给出，比如说马云在加入恒大后，在恒大夺得冠军后就开出了2000万的夺冠奖金，最后是当地体育局给出的奖金，这一部分的数额也是很客观的。

我们先来说说联赛奖金方面，因为今年的特殊情况，联赛奖金可能会比上赛季缩水。据悉，上赛季中超联赛的冠军奖金是500-600万人民币，本赛季大概率会在500万人民币左右。

其次是赞助商和俱乐部方面。虽然两支球队在赛前对于赢球奖金都很低调，但是根据媒体的报道，恒大男足给球队的赢球奖金是3000万人民币，而江苏苏宁方面的奖金是2000万人民币。

最后是当地提供的奖金。此前上港获得联赛冠军的时候，上海方面给予了3000万的奖励。此时江苏苏宁的夺冠对于江苏来说也是里程碑的事件，这也是他们历史上第一次获得中超冠军，所以当地给予的奖励必定不会少于上海体育局给出的奖励，预计苏宁男足能够拿到至少3000万人民币的奖励。

联赛奖金500万，赞助商奖励2000万，体育局奖励3000万，按照目前的情况，江苏男足获得的夺冠奖金很有可能在5500万人民币左右。接下来，我们再来说说参与分享的人数，除了球员之外，球队的教练组也是可以分享到奖金的，所以参与分享奖金的人数达到了30-40人左右，这也意味着每个球员实际到手的金额可能高达140-180万人民币左右。

而在冠军之夜后，这一切又更进一步：历史性首次夺冠，成为英雄球队的江苏苏宁，将为苏宁易购带来巨大的流量和关注度。而赛后江，苏苏宁易购队众将兴奋地在个人社交平台上发文庆祝。苏宁控股集团董事长张近东也再次发布内部嘉奖令，对球队全体在中超联赛中展现的拼搏精神和优异战绩予以嘉奖。

夺冠之后，苏宁易购平台反应也很快，不但APP页面换成了“冠军蓝”，还迅速推出“骨折价”专场，全场爆款都是"骨折价"，作为回馈球迷和消费者们的福利。而据预计，这一波因夺冠而开始的狂欢，才刚刚开始。

百姓家电网认为，苏宁多年以来一直坚持耕耘体育营销，无论是在国米方面的投资，还是对电子竞技方面的投资，都在逐渐得到回报，而江苏苏宁的历史性夺冠，更是丰硕的果实。今后，苏宁易购和江苏苏宁的声望和影响力还将进一步扩大，而在这样一种情况下，相信苏宁方面也将更加重视体育营销，加大投入，继续做大做强。

中超中小企业服务（山东）集团有限公司是公司吗？

这家公司就是公司，之前说办证，给了2500定金，说剩余的证下来再给，但是在签订合同转完钱之后，他那边回以各种形式的资料刁难你，叫你去找资料，最后会以你这边不能提交资料为借口办不下证不退款，实在没办法后那边会以合同签订10个工作日以外退款总金额的百分之30，还会对你进行辱骂，妥妥的合同！！！

中国男足有钱吗

中国男足有钱吗：有钱

联赛直播版权分成约占总收入的8%，目前的这部分只有中超有分成，中甲和乙没有版权，联赛直播都是免费，按照疫情前的水平计算，2019年是6500万，根据今年1月公布的2019年和2020年度中国足协年度财务报告两年亏损五千万。

报告显示2019年度协会各项收入合计8.2亿元，费用支出8.6亿元。所以中超直播版权占总收入的8%，体育总局拨款约占总收入的15%-16%。

足协只公布了2017年2018年两个年度的财务数据。2017年度协会各项收入合计7.6亿元，国家体育总局购买服务收入共计1.2亿元，占比15.8%，2018年度协会各项收入合计8.4亿元，国家体育总局购买服务收入共计1.3亿元，约占15.5%。

其实早在2016年2月，国家体育总局足球运动管理中心就已经撤销，中国足协成了社团法人，不再是总局直属事业单位，不再给总局上交利润了，反倒是总局在足球公益项目上还要加资金投入。

从2017年开始，国家体育总局就增加了足球公益项目资金，总局的主要资金源自财政拨款。换句话说，男足这些白胖的健将，纳税人还真是出了一份力，至少吃的每根海参都有你的汗水。

除了体育销售分成、转会费等其他收入，赞助商赞助占总收入的大头。男足踢得这么烂，却个个身价千万，女足夺冠才年薪十几万。

其实男足和女足一样，国家队都只发每天200的伙食补贴，男足的巨额年薪是足球俱乐部发的。

2017年底中超联赛财务审计的数据显示，中超16支俱乐部的总收入达到了70.82亿元，巅峰时，中国俱乐部在国际市场上签下了159位成员，涉及到的金额4.5亿美元，是其他亚洲各国联赛之和的3.4倍。

河北华夏拉维奇近三千万欧的年薪曾登上了世界足球运动员前十。随着疫情全球足球联赛停摆，很多俱乐部开始官宣给球员降薪，比如，2020年C罗所在的尤文图斯就降薪30%，梅西所在的巴萨降薪70%。

而中超球员武汉卓尔球员艾志波为抵制降薪，给出的理由众多，其中之一就是不同于欧洲俱乐部，球员收入依靠比赛转播及门票等，我们就算是不比赛也不会没有收入。

你说奇怪不，不靠直播版权，没啥门票收入的中超钱哪儿来的？答案就是赞助。中超停赛对俱乐部预算几乎没有影响，这本身就是一个问题。

虽然一直说职业化，但是中超俱乐部根本没有走上职业化道路，仍是赞助商的联赛靠企业输血，足球俱乐部的价值不再踢球，而是成为企业宣传的附属品。

过去十年中超联赛基本上是被房企垄断，恒大，万达，建业，绿地，富力，华夏幸福等技术入场，房企一掷千金，球员动辄千万年薪。

开发商投得起，看中的就是超级IP带来的广告效应。广州恒大坐拥中超霸主和亚冠冠军，为恒大带来的宣传效应和俱乐部5.66亿广告收入。

另一方面，地方上也需要打造地方名片，地方给予支持，开发商掏钱换知名度，一拍即合，就算是白斩鸡又怎么样？球员的价值根本不在进多少球，给球队带来多少周边收入、门票收入，而是成为宣传表演的工具。